为深入贯彻落实省第十二次*代会精神，推动省属企业高质量发展，全面提升基础管理水平， 11月10日，省国资运营公司组织召开省属企业“降本增效、减员增效、提效增效”工作推进会，公司*委专职副*、副董事长高春毅主持会议，18户省属企业分管负责人及部门负责人参加会议。

会议指出，“降本增效、减员增效、提效增效”是省属企业历经改革重组后，进一步苦炼内功、提质增效，实现内涵式发展的内在必然要求，也是持续深化改革、推进转型高质量发展的前提和基础。各省属企业要按照既定安排部署，坚持持续发力，久久为功，将本企业降本增效、管理提升工作进一步做精做细、做深做实。

会议强调，各省属企业要找差距、补短板，扎实做好下一阶段专项行动相关工作。一是要加快推进企业数智化建设步伐，实现信息技术与企业生产经营全过程、全业务链的深度融合，通过数智化转型助推企业的转型发展；二是要强化债务管理和风险防范化解，充分把握大宗商品价格高位运行的宝贵窗口期，推动企业资产负债率和带息负债总额的双下降，为转型发展留足空间；三是要严控新增资本性支出，加强亏损企业治理和“两非”处置，通过止损挽损集中攻坚，进一步压实资产质量，提高资产周转运营效率；四是要深入实施精细化管理，坚持把提高经济效益作为经营管理的出发点和落脚点，牢固树立并践行全员参与、协同高效、持续改善的精细化管理理念。